中外关系因疫情变消极外交部副部长我们的朋友圈更大了

(抗击新冠肺炎)中外关系因疫情变消极?外交部副部长回应:我们的朋友圈更大了

中新社北京6月7日电 (李京泽)“我们的朋友更‘铁’了,我们的朋友圈更大了,这是事实。”中国外交部副部长马朝旭7日表示,中国同世界绝大多数国家的关系因新冠疫情得到了进一步的巩固和改善。

去年年底上任的上海佘山世茂洲际酒店总经理姚俊博(Paul Hugentobler)没想到,迎接自己的会是一场突如其来的疫情。伴随着防疫进入常态化,加上各种刺激消费的新举措,这家酒店已恢复了昔日城市“网红打卡地”的属性。300多间客房依附地下88米的崖壁而建,周末、节假日预约爆满,可谓防不“剩房”。

行业的积极探索让旅游消费逐渐“解冻”,尽管回暖仍在过程之中,但商家对未来的市场仍然充满信心。

防不“剩房” 酒店业复苏酝酿新机遇

经过一段时间的销量低迷,汽车市场迎来了一系列政策利好。4月29日,国家发展改革委等11个部门发布了《关于稳定和扩大汽车消费若干措施的通知》。通知提出,调整国六排放标准实施有关要求、完善新能源汽车购置相关财税支持政策、加快淘汰报废老旧柴油货车、畅通二手车流通交易、用好汽车消费金融等五方面措施,每一方面政策都精准回应了市场期盼。

目前,中国是洲际酒店集团的全球第二大市场,也是增长最快的市场。“谁能推出更多满足旅客新消费需求的个性化、差异化的产品和服务,谁才能在复苏中抢占先机。我们对中国酒店市场的发展前景充满信心。”姚俊博说。(记者贾远琨、张梦洁、王辰阳、程思琪、袁全)

此外,上交所还加快基金办理审核。为支持湖北省的交通、通信、教育、医院、污水处理系统等公共设施的建设,上交所助力招商基金于2月10日上报了全市场首只定向助力湖北的“抗疫债基”——招商湖北省地方债ETF,并通过绿色通道加快加急处理。

提高上市公司质量,是资本市场保持健康稳定发展的一项核心任务。

从“有质量、有效益、有规模、可持续”到“高质量、高效率、高效益、可持续”,从“三有一可”到“三高一可”,一字之差的背后,是王民对徐工“刀刃向内,强制转型”的掷地有声,更是对中国工程机械行业、对中国装备制造业高质量发展、内涵式发展的奔走呼吁。

突如其来的疫情对于刚刚步入中国市场的美威来说是一次巨大挑战。三文鱼要达到即食标准,在食品安全方面要求很高。疫情暴发后,像美威这样的企业是不是需要停产?经过与罗泾镇多个职能部门的反复沟通,美威没有“一关了之”。

“食品供应属于‘保供’企业,尽管疫情严峻,但我们想只要有扎实的防疫举措,并严格落实到位,就能够保证食品安全,这对于保障老百姓的餐桌也有帮助。”上海市宝山区罗泾镇副镇长郇秀志说。

低价预售帮助酒店换取宝贵的现金流,吸引不同层次的消费者,更保持了品牌的知晓度和吸引力,为市场回归常态提前准备。上海佘山世茂洲际酒店在5月6日的直播中,半小时售罄5000份产品,销售额近1500万元。

今年一季度,上海实到外资46.69亿美元,同比增长4.5%,其中3月同比增长20.8%,实现疫情下的逆势增长。外资企业的投资趋向表明,信心、放心、贴心背后的上海营商环境,让这片投资热土成为外商的“不二之选”。

机遇与困难总是随行,也有部分外资企业抓住特殊环境下的市场需求变化,发展逆势上扬。在南六企业(平湖)有限公司的生产车间,流水线开足马力、机器正在高速运转,湿巾产能目前已达到每月1200万包。

浙江蒂娜尔时装有限公司是一家生产内衣的日资企业,随着员工陆续返岗,生产车间已经是忙碌的景象,一批批成品即将装箱发往日本。一墙之隔是公司直播间,两位女主播正在通过天猫平台介绍新款内衣产品。

“2019年5月美威加工流水线投产至今,销售额已经达到1.5亿元左右,未来的市场前景更加可期,我们很有信心。”挪威美威水产(上海)有限公司商务经理张礼蓉说。

债市开启“绿色通道”

浙江各地外资企业复工复产正在有序推进,尽力弥补因为疫情带来的损失,但由于疫情在国外持续蔓延,以及对于未来的不确定,企业生产经营中仍然存在国外疫情冲击出现“倒春寒”、订单缩水多重传导以及招人难等困境。

疫情之下,2016年启用的金茂大厦“云中漫步”体验项目,让88层观光厅实现了“弯道超车”。340米户外高空全透明无护栏的空中步道,4月22日率先恢复开放。“包括在线预约、分时预约、实名制等疫情管控措施今后将成为一种新常态,不仅让游客放心,也加速了智慧旅游的升级,对于旅游业未来长期的高质量发展很有帮助。”金茂大厦观光厅高级销售经理陈巍说。

据不完全统计,地方上也已经有十多个省市在疫情发生后出台了鼓励汽车消费的政策。在上海,2020年度非营业性客车牌照额度新增4万个,消费者使用新能源汽车过程中发生的充电费用政府额外给予5000元补助。政策红利“搭台”,企业促销“唱戏”。

面对多方挑战,徐工尽锐出击,起重机、挖掘机两大百亿板块、四个50亿板块争先发力;矿业板块冲进世界大型成套矿业机械豪华俱乐部,打破巨头垄断格局;桩工板块、核心零部件等一批隐形冠军东风蓄势,只待厚积薄发。

徐工珠峰登顶“三步走”蓝图宏伟而壮阔,“做实做强做优”的内涵更是丰富且扎实:高质量不仅要产品技术,更要经营质量;高效率不仅要管理有序,更要穿透价值链;高效益不仅要销售规模,更要盈利能力;可持续不仅要竞争话语权,更要基业长青。“只有‘三高一可’,才能真正实现珠峰登顶。徐工要成为一个有实力、有魅力、受人尊重的世界一流企业,更要为国家贡献一个世界级的百年企业、长寿企业。”王民坚定地表示。

上海证券交易所为武汉当代明诚、襄阳东津国投等多只湖北地区公司债券优化审核流程,实行“专人对接,专项审核,即报即审,特事特办”。同时,已经建立公司债券、资产支持证券发行审核绿色通道,全力对接和支持相关企业发行“疫情防控债”,积极配合做好疫情防控期间地方政府债券发行服务工作。

日本电产芝浦(浙江)有限公司总经理杉本孝行已在中国工作两年,目前他正在着手建设本地研发中心。杉本孝行表示,虽然目前不容易,但无论是中国巨大的消费市场,还是疫情期间中国政府的良好表现,都让外资有信心。接下去,他们也将加大研发力度,提升产品竞争力,以占据更大市场。

各大品牌也都竭尽所能开展促销,凯迪拉克推出了“以租代售”的方案,荣威的新车型预定享受优惠还可以30天无理由退车,上汽大通的车辆可以由用户自选订制……上汽名爵品牌体验师尹伯承说:“我们原本预计5月1日到10日的活动能卖出约200辆车,结果头三天就卖出100辆,到5月9日已经突破300辆了。”

从全球工程机械制造商50强榜单来看,中国企业的规模和质量在快速提升。但更重要的是,在全球化发展上,中国品牌近年来也实现了破茧蝶变:10年前,中国工程机械制造商的海外收入占比只有区区2%-5%,今天,以徐工为首的领先中国工程机械制造商的海外销售占比,已经达到了30%甚至更多。这种突飞猛进的改变,印证了中国在产品、技术上的提升,印证了中国制造向中国“质”造的转变。

老调新“啖” 老字号新“潮牌”

上海证券交易所也表示,支持与疫情防控相关的科技创新企业在科创板上市,即报即受理,组织熟悉生物医药行业的专业审核人员集中攻关、快速审核。

据白皮书称,截至5月31日,中国已经向150多个国家和4个国际组织提供了物资援助,向27国派出了抗疫医疗专家组,同170多个国家和国际组织举行了180多场专家视频会。中国地方政府、企业和民间机构包括个人也积极行动起来,向150多个国家和地区以及国际组织捐赠了物资。3月1日至5月31日,中国向200个国家和地区出口防疫物资,其中口罩706亿只,防护服3.4亿套。

如“鱼”得水 外商投资“不二之选”

“国际社会普遍赞誉中国在国际抗疫合作中作出的杰出贡献。”马朝旭指出,与此形成鲜明对照的是,个别国家逆历史潮流而动,为了推卸自身抗疫不力的责任,疯狂地对中国进行攻击抹黑,制造和传播政治病毒,可以说无所不用其极。对于这种“甩锅”的做法,中国当然要坚决反击。他强调,疫情当前,团结合作才是战胜疫情最有力的武器,同舟共济才是战胜疫情的正路。

襟怀世界,咬定“青山”不放松

2019年以来,中国工程机械行业集中度进一步提高,龙头企业优势明显,市场逐渐向规模大、实力强的企业靠拢;且各企业产品之间相互渗透,竞争程度趋强。

线下升级体验,线上数字化探索,“云旅游”成为热词。通过VR、直播等形式,全国多个景区、景点、博物馆、美术馆实现“云观赏”,拓宽了营销渠道和服务半径。

“线下销售有难度,我们就转到线上。”上海浦东新区农业农村委员会综合发展处处长程晓龙说,“通过实行基地直销、特约经销、‘浦农优鲜’微信商城等平台销售,今年4月26日至5月11日期间,上海浦东南汇地区的西瓜销量已超过31万个,甜瓜销量也超过25万个。”

强化市场功能发挥,加大企业直接融资是抗疫战中资本市场支持抗击疫情、复工复产的政策亮点之一,突出表现在继续保持股票首发的常态化,落实修订后的再融资制度,提升包容性。

可以说,在整个中国装备制造业领域,工程机械产品是最受海外用户认可的产品。在工程机械这块市场化程度极高的土壤中,中国品牌经历了“真刀真枪”的淬炼,培育出了极其扎实的竞争力,这种竞争力让中国产品在全球舞台都有不俗的表现。卡塔尔2022年世界杯赛主体育场建设、全长480公里的肯尼亚蒙内铁路施工项目、非洲最大丹格特石油炼化项目等一系列大工程在全球的落地生根,让徐工在中亚、非洲、中东、亚太等区域的品牌知名度达到90%以上。联合国环境署驻非洲官员曾这样评价徐工:“在非洲各地能够看到两大中国品牌,一个是华为,一个是徐工,这两大中国品牌在非洲大地随处可见。”

疫情期间,老字号餐饮企业为了自救,开始生产标准化成品或半成品对外零售。今年1月底,上海老饭店推出外带套餐,人均50元左右,平均每天销售近百份,缓解了门店食材库存压力。伴随着复工复产的推进,上海老饭店145年来第一次做起“白领午餐”的生意,通过微信群为周边企事业单位提供定制化的员工团餐。

他指出,中国正在同各国加强合作,以稳妥的方式逐步有序地恢复中外人员往来,服务于复工复产以及维护国际产业链、供应链的安全和稳定。同时,中国也为重要的商务、物流、生产和技术服务的急需人员来华提供“快捷通道”便利,以最大程度降低疫情对经济社会发展的影响。(完)

“三高一可”,奏响发展主旋律

逐渐恢复“热度”的上海中心119层“上海之巅”观光厅也成为“高”朋满座的网红打卡地,它有什么变化?商家的回答是:体验。632米的上海中心定格了上海天际线的最高点,受疫情影响,室内观光的景区景点仍未恢复正常开放,但其新推出的云端下午茶和晚餐为游客提供了新选择,甚至一座难求。

公司协理金孝杰说,公司主营无纺布和湿巾生产,疫情使得消毒湿巾、手术衣、口罩等物资需求大量增长。公司春节都没有停工,加班加点赶制,这两个月销售同比增长了50%。

广东东阳光科技控股股份有限公司公开发行2020年公司债券(第一期)完成簿记建档。据了解,这是全国首单由民企发行的疫情防控公司债,也是全国首批发行的两单疫情防控公司债之一。本期债券募集资金主要用于支持该发行人采购生产疫情防控急需物资的原材料。

餐饮、旅游、酒店、汽车……这些行业直面疫情的冲击,在某个时段甚至被按下“暂停键”。目前,都市正逐渐回归往常的热闹,这些商家有没有把“心结”变成“新解”?危中寻机的确不是说说而已,没有真材实料的创新,哪有走出危机的底气。有句话说得真好:“与其担忧现在,不如思考未来”。有时候停下脚步,是为了让未来不再原地踏步。接下来的路,可能是徒步旅行,充满未知和探险,也可能是起飞前的加速跑。

积极发挥债券市场的融资功能,创新民营企业增信方式和债务融资工具,降低可转债发行门槛,也是资本市场助力实体经济一大亮点。

借助上海“五五购物节”契机,挪威美威水产(上海)有限公司(简称“美威”)的三文鱼冰鲜产品通过“寰球渔市”的网络平台进入更多中国家庭,直播热度远超预期,直播开通首日供应的线上产品被抢购一空。

2月3日,总部设在武汉的上市公司当代明诚(600136.SH)申请不超过6亿元的非公开发行公司债券,上交所已完成审核。喜出望外的公司负责人告诉记者,发债有了“绿色通道”,让企业对战胜疫情影响充满信心。

格林策巴赫机械(嘉善)有限公司是一家德资公司,目前在玻璃生产设备领域占据中国市场份额的50%。公司总经理尚成说,信心比黄金还珍贵,我们对中国市场和中国制造有信心,挺过这一关,未来一定会更好。

公司债券加速审批,源于2月1日中国人民银行、财政部、银保监会、证监会、外汇局联合发布的《关于进一步强化金融支持防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通知》(以下简称《通知》)要求,提高债券发行等服务的效率。证监会和交易所迅速加以落实,充分发挥资本市场机制功能,优先为疫情严重地区的相关企业提供高效便捷的金融服务,帮助支持企业战胜疫情。

白皮书显示,在中国疫情防控形势最艰难的时候,全球170多个国家领导人、50个国际和地区组织负责人以及300多个外国政党和政治组织向中国领导人来函致电、发表声明表示慰问支持。77个国家和12个国际组织为中国人民抗疫斗争提供捐赠。

为了吸引更多年轻人对老字号品牌的关注,豫园商城在今年上海“五五购物节”期间将开展上百场直播营销,以新颖的线上玩法和跨界合作吸引消费者。

一个西瓜,牵动着瓜农的心,也牵动着政府的心。在政府支持下,数字技术嫁接到现代化农业中,让农民安心卖瓜,百姓放心吃瓜。

晋亿集团是螺丝钉行业的头部企业,下游家电等产品销量降低也直接影响了他们的订单。公司副总经理余小敏说,全国一千多家门店2月份基本没有营业,短期来看疫情冲击影响很大,他们打算新招约50名销售员,用地毯式销售填补亏空。“今年一定比往年更难。”

王民答曰:三高一可。

建立消费者信任只是第一步,酒店业要实现从短期低价驱动的复苏转向长期稳定的复销,核心是要结合自身特色和优势不断丰富产品设计、调整业务结构和营销策略。

“高”朋满座 文旅融合创新升级

一汽轿车并购重组申请在2019年12月底获得证监会受理,在今年2月5日向证监会反馈意见回复后,4个工作日内就收到了证监会排会通知。博雅生物并购重组申请于2月7日获证监会受理,2个工作日内就收到了证监会排会通知。一汽轿车重组项目属于国资国企改革,博雅生物重组项目是民营企业小额快速项目。业内人士表示,在特殊时期,推进并购重组对于提高上市公司质量,帮扶上市公司做优做强,意义重大。

牵心“瓜”肚 现代农业数字化转型

不久前,美国嘉吉平湖新型食品项目举行“云签约”仪式,该项目总投资1亿美元,其中注册资金5000万美元。美国嘉吉公司是全球食品及农业领域的龙头企业,2007年,该公司在嘉兴平湖投资设立子公司,生产高果糖浆,为饮料行业提供甜味剂等。“中国潜力无限的市场给了我们最大的信心。”嘉吉食品科技(平湖)有限公司生产厂长闫斌说。

看着新闻里的疫情扩散信息,诸暨华海氨纶有限公司生产部经理徐爱军有点犯愁。“公司春节没有放假,开足马力生产,但复工复产还得复市,现在国内市场基本稳定,但国外市场令人担心。”徐爱军说,疫情在国外持续蔓延,整个行业的国外订单就减少了。同时由于国内下游客户基本是出口型面料企业,订单缩水的传导效应也在慢慢显现。

在上海“五五购物节”带动下,仅上汽集团在“五一”假日期间就在上海地区累积收获意向客户40924个,同比增长91.4%。记者日前来到上海的“五五购物节”汽车嘉年华活动,即使在工作日展台上也是人头攒动。

浙江利渤海尔中车交通系统有限公司主要生产铁路车辆和城轨车辆空调系统,国内轨道交通大建设让他们迎来了发展风口,但由于国外疫情蔓延,进口原材料成了麻烦事。公司总经理吕渊说,防震垫需要从法国进口,风道的一种复合材料需要从意大利进口,如果改成国内产品替代,成本起码要高出20%。

马朝旭表示,这种说法不符合事实。事实是,经过这场疫情,中国同世界绝大多数国家的关系非但没有受到消极影响,反而得到了进一步的巩固和改善。

不仅是交易所发债建立“绿色通道”,各债券市场监管部门陆续发文支持债券市场正常运转及相关主体债市融资,对募集资金主要用于疫情防控以及疫情较重地区金融机构和企业发行的金融债券、资产支持证券、公司信用类债券建立注册发行“绿色通道”。中国基金业协会也对投资与防疫抗疫相关的医疗设备、疫苗药品研发等领域的私募股权基金和创投基金以及证券期货经营机构设立的资管产品备案申请实施绿色通道政策,简化业务流程。

着眼高端,打铁必须自身硬

“五一假期的平均入住率高达95%,我们保守估计端午假期的入住率应该超过80%。”上海佘山世茂洲际酒店业主副总经理胡承道说。

“面对日益严峻的全球疫情形势,中国感同身受,投桃报李,尽己所能向各方提供我们的支持和帮助,毫无保留地分享中国经验和中国方案。”马朝旭说。

不少资深瓜农试水直播卖瓜,乔占也是其中一员。每到周末,乔占准时开始直播,把直播间开到了田头、大棚里,通过手指开瓜等“绝活”向观众们生动展示南汇8424西瓜。

“当时堂食已经关闭,网上配送成为我们唯一的销售渠道。消费者没有我们店里的蒸笼,还能不能品尝到我们店里的味道呢?为了保证口味不变,我们在外送套装里还配送了一个特制的瓷盘用来蒸小笼。”南翔馒头店第六代非遗传承人游玉敏说。

日前,由兴业银行主承销的华电国际电力股份有限公司的15.51亿元绿色定向资产支持票据(疫情防控债)成功获批发行。该笔防疫绿色债券期限2.5年,募集资金将优先用于保障湖北、宁夏、山东和内蒙古等疫情防控地区的绿色基础设施建设电力供应及疫情防控供电系统的抢修。

再融资市场的活跃,将增强市场活力和韧性。国盛证券表示,松绑再融资势必会吸引来自各路机构、产业资本的中长期资金加速入市,为其提供入场机会及渠道。资本市场将迎来筹码端与资金端的双向扩容,并且在注册制、退出机制等制度建设逐渐完善下,资本市场将更加健康成熟,也将更好服务于实体经济。

将陆续投入2000万美元用于研发、销售重点逐渐转向国内市场……盛诺集团总经理陈小华对未来公司的计划娓娓道来。他说,公司苦练内功的同时,也希望政府能够进一步加大对外资企业,尤其是中小外资企业的帮扶力度。同时以5G等新基建撬动投资,采取多种方式刺激民众消费,按下沉寂多时国内市场的“快进键”。

潜力无限的市场是最大信心所在

中国旅游研究院院长戴斌认为,疫情如“催化剂”,深刻影响整个行业的经营逻辑与发展模式。对客房进行深度清洁、配备防护消杀物资、员工体测上岗并佩戴口罩、机器人无接触服务……各大酒店集团纷纷从运营规范上升级卫生标准,并将这些在中国市场复工的经验复制推广至全球。

如今,在许多国家大型项目施工现场,不仅能看到标志性的“徐工金”,更能看到徐工的柔情担当:“非洲水窖”致力解决长期干旱的非洲人民吃水问题;“全球奖学金”圆世界贫困学子求学梦;“全球好机手”为各国培养专业人才队伍;“爱心蚊帐”让非洲孩子远离疾病传播……除了挺进世界工程机械前三强,王民还有一个愿望,要做一家“有温度”的世界级企业,“在内部对员工有温度,在外部对客户对社会有温度,对祖国有温度,对世界有温度”。

2月,满载徐工产品的徐州号中欧班列启程开往莫斯科。

在助农政策支持下,上海浦东的瓜农们通过各种新渠道,将新鲜瓜果送至千家万户的餐桌。

5月初,徐工四千吨级履带式起重机XGC88000将成功吊装全球最大的千吨级EOEG装置洗涤塔。

G1代全地面起重机推向市场两年,销量占比超过60%,供不应求;多款起重机获高端市场认可;成套化土方设备批量出口北美;成套化矿山机械获全球矿业巨头青睐;“钢铁螳螂”山地挖掘机获部队获得超亿元订单;自主突破的新型电控箱、高端液压阀、智能控制系统替代进口批量配套……“目前,徐工拥有近千项关键核心技术,其中32%处于国际领先水平。徐工要坚定不移突破高端制造,掌握自主可控的核心技术,挺起中国制造‘脊梁’。”王民说。

疫情的暴发让农产品市场流通性降低,南汇8424西瓜也遇到销路难题。如何打开农产品销路,浦东新区农业农村委的工作人员找到了“破题之法”。

工程机械产业的竞争核心,归根结底是产品,是技术。如今,中国企业在产品、技术上付出的默默耕耘,正在转变为看得见的成绩。在从规模扩张到内涵提升转变的答卷中,创新的不断加码始终是中国品牌在全球市场扎根的底气和内功。

高技术含量、高附加值、高可靠性、超大吨位,好产品是中国行走全球的通行证。从烟台万华到福建古雷,从沙特到阿曼,徐工“全球第一吊”4000吨级履带起重机已然“黄沙百战”;成功推出的“神州第一挖”700吨矿用挖掘机也“服役”于内蒙煤矿……从中国这个足够大的实操试练场地,到“一带一路”滚滚而来的基础设施建设中,中国产品应用改善的土壤愈加肥沃,中国技术也渐趋“实心化”,不断补齐短板、迭代提升,为世界贡献出一系列好产品。

再融资新规落地后,市场反响积极。实施不到半个月,已有近50家上市公司陆续公布了定增方案。证监会有关人士表示,总体来看,新规披露后再融资市场运行平稳有序。近日,为了防止“一放就乱”,证监会又精准“打补丁”,从严制定战略投资者标准。

疫情影响下的餐饮寒冬里,老字号们纷纷转战线上,加入“外卖大军”。堂食关闭期间,城隍庙的南翔馒头店通过微店开展同城配送,回购率达到19%。

行之有“消” 政策红利车市回暖

受疫情影响,各国之间人员交流受到一定影响。马朝旭表示,疫情发生以后,各国根据世卫组织的指南,出于疫情防控的需要,针对人员往来包括人员出入境,采取了一些必要的措施,这也是国际惯例。

“公司2月15日复工,到目前产能已经恢复90%,我们正在抓紧补上之前拖欠的订单。”公司总经理顾国莉说,疫情对企业发展造成了很大影响,今年的目标是挺过去,原本计划新增的两条流水线也暂时搁浅。

目前能够使用“绿色通道”的相关企业包括:一是受疫情影响严重的相关主体,这些主体或是所处疫情严重地区,或是疫情影响较大的行业;二是疫情防控涉及企业,主要包括重点医疗物资和医药产品制造及采购、科研攻关、生活必需品支持、防疫相关基础设施建设、交通运输物流、公用事业服务等。专家表示,“绿色通道”政策在为企业抗击疫情提供资金支持的同时,也在一定程度上缓解了企业短期内的偿债压力,使得相关企业的债券市场融资渠道更加畅通,降低了融资成本,改善了融资环境。

证监会副主席阎庆民表示,证监会优先支持疫情严重地区和抗击疫情相关企业融资。中国证券业协会党委书记、执行副会长安青松告诉记者,证券行业充分发挥投资银行的专业优势,加大对医药卫生行业的财务顾问服务力度,助力有关行业提高产能,全力保障医疗药品和保健物资的供给。

受新冠肺炎疫情影响,外资企业复工复产情况如何,对于未来预期怎么样?连日来,记者深入杭州、嘉兴、绍兴等地,选取了十家有代表性的外资企业,倾听他们的喜和愁、忧和盼。

程晓龙介绍,借鉴学生上网课的做法,浦东新区联合上海市农业广播电视学校给农民开设了网课。为促进农业生产恢复,保证蔬菜供给稳定,浦东新区还出台了一系列扶持政策。

“我们考虑将团餐开发成老饭店的常规服务项目,充实现有的产品结构,扩大品牌的经营范围,持续为有需求的人群提供服务。”上海老饭店总经理叶君说,“机会往往会伴随困难一起出现,与其担心现在,不如思考未来。”

安信证券策略报告指出,在当前794家创业板公司中,资产负债率低于45%的有547家,再融资新规将大幅扩大创业板公司参与再融资的范围。

进入2020年,多国疫情爆发影响下,全球经济面临严重衰退压力,作为辐射南美的“桥头堡”,在巴西大部分企业全线停产情况下,徐工巴西却一直“在线”,满负荷保订单。一季度,行业出口销量大幅下滑,徐工不仅“复工复产”,而且“满产高产”,出口同比增长近20%,保持逆势上扬态势,品牌与自营出口双第一位置更加稳固。

在美馨卫生用品有限公司,十来位求职者正在等待面试。据介绍,因为公司投产时间不长,一直都是招工的状态,受疫情影响,现在招工尤其困难。“现在是有订单没人做。”公司生产经理董雄海说,“如果流水线全部开,起码需要300个工人,目前只招到一半。”

日前,针对疫情对IPO和并购的影响,证监会迅速作出了针对性安排。阎庆民表示,疫情发生以后,由于现场的尽职调查,审计评估比较困难,部分公司的发行和并购重组受到了一定的影响。对此,证监会作出了针对性安排,比如放宽了反馈意见的回复时限,审核时限也有所放宽,对于并购重组的时限也在放宽。“目前可以用三个正常来形容:正常发批文,正常推进审核进度,正常推进重组许可受理。”阎庆民表示。

5月14日早上8点,上海庭娆果蔬专业合作社的负责人乔占走进自家西瓜棚,检查西瓜的成熟度。乔占说:“我们种植的8424西瓜口感松嫩细致,清爽甜蜜不腻,上海当地乃至周边地区的百姓都喜欢吃。”

海外收入从每年不足千万美元到超过23亿美元,目前徐工在全球已有4大海外研发中心、15个制造基地、KD工厂或合资企业、70家分子公司和办事处、300多家经销商,产品出口到183个国家和地区,连续31年保持中国工程机械出口第一。2019年,徐工巴西工业园、巴西银行获批,印度挖机生产基地加速布局建设,各区域市场全线取得大幅增长,海外收入创历史新高……

中国国务院新闻办公室7日发布《抗击新冠肺炎疫情的中国行动》白皮书(以下简称“白皮书”),并举行新闻发布会。会上有记者问,中国与世界其他国家的关系受到疫情的消极影响,中国将如何修复与世界其他国家的关系?

产业链修复依然面临困境

“世界很大,徐工要把国际化目标牢牢盯住。我们已经将国际化战略上升为主战略,国际化的企业,一定要把国际化坚持走到底。”王民说。

记者走访了上海的一些企业和商圈,探测当下城市的消费“热度”几何。为什么选择这些商家,因为疫情之下的他们实在太难了。

记者从浙江省商务厅获悉,浙江共有外资企业1.7万余家,除了此前疫情较为严重的温州地区,其他各地市均100%复工。与蒂娜尔一样,大量外资企业正在抓紧赶工,填补此前的空档,但受疫情冲击,他们也调整了生产经营目标。

日前,证监会发布再融资规则的三份重磅文件,一是精简发行条件,拓宽创业板再融资服务覆盖面。二是优化非公开制度安排,支持上市公司引入战略投资者。三是适当延长批文有效期,方便上市公司选择发行窗口。证监会有关人士表示,此次修改是为了“深化金融供给侧结构性改革,完善再融资市场化约束机制,增强资本市场服务实体经济的能力,助力上市公司抗击疫情、恢复生产”。

进入2020,面对全球疫情大考,正处于乘势而上关键期的中国工程机械行业该如何理性调整,保持高质量发展态势?制造企业如何创造出更多的亮点,转变更多的思路,在高质量发展的轨道上走出自己的新路?